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员工风采

科技创新路上的“引领者”

发布日期:2018-05-30     信息来源: 富平公司     作者:陈新     浏览数:3920    分享到:

编者按:
        为了营造“凝心聚力、追赶超越”的浓厚氛围,助力公司全面实现“五个提升”。公司从即日起至5月底,拟通过公司网站和微信平台,在全公司范围内开展“最美生态人”主题展播活动,展示公司干部职工践行核心价值观的生动实践,展示公司各条战线的劳动者在本职岗位上履职尽责的平凡故事,展示注册就送68无需申请人在日常生活中的凡人善举......
        今天,让我们走进富平公司一同来认识,陕煤集团优秀科技工作者、富平公司副总经理杨超。

 

        杨超,一米七八的个头,干净利索的短发,笔底生花的文采、幽默豪爽的性格都是他特有的标志。自2013年到公司以来,他就扎根一线,在专业技术领域默默耕耘,从设备调试阶段到企业做强做大,不知多少个日夜熬红了双眼,累计创造价值上千万元。

求知若渴突破自我   做创新突破探索者
        为不断加强新技术、新工艺的消化、吸收,他每天刻苦专研,办公桌上总能看到各类水泥行业相关书籍,只要一有时间就拿起书来给自己“充电”,凌晨两点站在楼下抬眼望去,他房间的灯依旧亮着。
        “杨总,利用钢渣改善熟料易烧性的项目还存在一些问题,你看……”他二话不说取出钢笔在纸上写写画画,10分钟过去,拿起安全帽就往现场走。
        他经常深入一线,了解一线生产情况,坐镇指挥,针对生产难题同职工一道商量、共同解决,他即是管理者,又是操作者,现场哪里有故障,他就出现哪里。在他带领的研发团队的长期不懈努力下,针对矿山石灰石搭配使用、原料配料方案、配料站管理、均化链管理、窑速控制、二次及三次风温、风煤料配合等探索出了一套适合富平公司的新技术并推广应用,生产设备稳定运行。

创新模式精细管理   打造品质过硬队伍        
        人多力量大,柴多火焰高。作为一名负责全厂生产、产品质量工作的党员干部,他始终坚信只有团队的力量才能让企业长足发展。他以身作则大力推行精细化“走动式”管理,每天不低于三次现场监督,重点对岗位和现场进行无盲区管控,经常性召开安全生产会议,要求车间负责人要放下架子、沉下身子,深入一线、深入职工,帮助并解决职工日常生活困难,了解广大职工丰富而鲜活有效的实践方法和经验,听取他们破解公司改革发展难题的真知灼见和妙计良策,及时整理、汇总,及时反馈情况,及时解决问题。
        近年来,无论是艳阳高照的酷夏,还是冷风凛冽的寒冬,都能看到为了技术革新,车间、矿山两头跑的他,功夫不负有心人,由他牵头的“利用钢渣改善熟料易烧性”、“熟料矿渣分别粉磨配制水泥工艺”项目,获得了陕西建材行业技术革新二等奖及三等奖。

投身岗位无私奉献   实践创新技术增效
        “我没有你说的那么敬业,只是我们这么先进的设备、技术,不把它的优势发挥出来觉得很可惜啊!”在生产现场和笔者闲聊时他这样说。但就是这“可惜”二字,让他将满腔热情投身在工作岗位上,用汗水浇灌“新时代”的创新之路。
        2015年水泥行业受宏观经济影响,市场压力逐步增大,他主动与技术人员从熟料强度、混合材种类、助磨剂掺加等方面进行分析,长时间的高强度工作,让他原本就不高大的身躯更加瘦小,通过改进工艺操作,最终提高了水泥强度和矿粉掺加量,为公司创造效益622.87万元。
        2016年,为提升公司熟料质量,他带领公司技术人员从生料配料方案、煅烧工艺方面进行研究,确定利用钢渣代替冶炼弃渣进行生料配料,改善生料易烧性,熟料3天强度提高1.2MPa,熟料结粒得到改善,为公司创造效益823.9万元。2017年,公司开展生料配料和矿粉掺加攻关工作,他提出使用气化渣进行生料配料,使熟料煤耗降低9.65kg,创造效益666.83万元,同时加大矿粉掺加量,全年矿粉共计掺加20.5万吨,总计创造效益3025.7万元,为公司发展做出了突出贡献。此外,还带领专业技术人员开展中热硅酸盐水泥生产研发,成功生产出合格的中热硅酸盐水泥,达到GB200-2003要求。
        五年时光,他以敢为人先、勇于创新,艰苦奋斗、甘于奉献的精神,为公司发展不断努力,为所有生态“水泥人”竖起标杆,一起秉承着劳模精神和工匠精神,用奋斗筑梦新时代。(陈新)

 


 


 

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