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富平公司:精准发力,齐奋进,干出检修新佳绩

发布日期:2020-01-03     信息来源: 富平公司     作者:杨琦 苗大岭     浏览数:1576    分享到:

“工欲善其事,必先利其器”。年末岁初,富平公司利用错峰生产时机,立足实际制定目标、确定计划,全面开展年末设备检修工作,2020年生产任务顺利完成奠定基础。

此次检修立足设备运行具体情况,成立检修工作领导小组、检修专项工作小组、安全环保小组和后勤保障组,明确工作目标和具体分工,帮助全体参与人员尽快进入角色,高质量开展各项工作。

检修工作预计用时30天,前期多次组织召开设备检修专题部署会,对检修项目进行了详细分类统计,针对存在的部分材料工期长、后续供给不足等实际问题,制定设备检修标准化管理手册,完善各项资料,确保最大限度降低检修成本、保障检修质量。

此次检修通过生料配料系统将完成在线分析仪的安装,彻底实现智能化检测配料系统,提高产品质量;积极落实节能项目,在水泥磨系统改造密封喂料器,预计实现节约电能1KWh/t;熟料出库皮带廊道增加6台微型收尘器,彻底解决熟料库底冒灰现象,改善工作环境;石灰石堆取料机实行智能化改造,实现智能化无人操作;根据市场调研,永磁电机比普通电机能节电20%左右,该公司计划将原料入磨皮带改造为永磁电机,进行小范围试验,为后期全面开展积累技术经验;为响应环保政策,优化工作环境,将对2#煤磨尾排烟囱进行消音改造。同时,本次大检修均按质量要求进行“三级”验收,严格执行“一日两会”,协调各部门工作,解决检修中面临的各种困难,压力容器、管道、安全阀门等全部按照国家标准进行检测,彻底解决“跑冒滴漏”的现象,此次年底大检修将有效解决制约装置优质运行的瓶颈和隐患问题。


本次大检修将切实贯彻“三保三比三大”主题活动,使“不忘初心、牢记使命”主题教育走深走实。公司上下齐心协力,用“加法”深化拓展检修效能、用“减法”降低检修成本、用“乘法”强化管理驱动、用“除法”突破制约障碍。发挥好党员先锋作用,展现技术攻关小组攻坚克难的风采,科学调度,恢复高负荷稳定运行状态,为设备的稳定运行和公司长远发展做出贡献,打下基础。(杨 琦  苗大岭)

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