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公司党委书记、董事长张超晖到汉中公司检查调研指导工作

发布日期:2020-03-20     信息来源: 公司综合办     作者:郝忠云 权心怡 姚伟伟     浏览数:337    分享到:

        3月19日上午10时,注册就送68无需申请公司党委书记、董事长张超晖深入汉中公司检查调研指导工作,公司企管规划部、财务资产部、党群工作部、人力资源部和综合办公室负责人一同前往。

        在现场会上,汉中公司党总支书记赵自发、总经理侯晓波就汉中公司疫情防控、生产经营、安全环保、项目建设和企业下一步发展规划进行了重点汇报。听取汇报后,张超晖对汉中公司疫情期间复工复产、生产经营、项目建设等方面做出的努力给予了充分肯定。
        张超晖强调,一是目前疫情防控形势好转,但绝不能有任何松懈,要密切关注疫情动态,在做好日常疫情防控工作的基础上,重点做好输入性防控,对疫情高风险市场区域、发运过程一定要做好防护。二是2019年汉中公司生产经营取得了不错的成绩,但成绩已成历史,2020年要以“两不误、三不变”统筹抓好防疫、生产经营工作,保证全年生产任务目标不变,重点项目推进计划不变,无需申请开户即送现金效益不变。同时加快西寨项目达产创效,全力推进3#项目建设。三是加强科技创新,在煤矸石综合利用生产发泡陶瓷新材料等项目上,与公司企管部积极沟通,组织前往实地调研,储备固废利用新技术。在石墨烯项目技术及应用研发上要持续跟进,做企业要坚定信心,干工作信心比金钱、黄金更重要。
        张超晖要求,一是围绕“争一流、创一流、做一流”——“三个一流”企业目标,汉中公司要立足企业发展定位、打造亮点工程、落实重点工作,从确立一流标准、怎样开展工作、如何确保干好工作达到一流效果进行深入交流探讨,突出重点、分层细化,提出可行性工作方案。并在今后工作中加快组织实施,狠抓责任落实,争取在建材行业和固废行业争一流、创一流、做一流,确保汉中公司各项生产环保经营指标要达到行业一流企业标准。二是在“三项制度”改革上,要统筹做好“干部能上能下,职工能进能出、收入能多能少”的“三项制度”改革,定标准、定考核、定目标,确保全面落实公司“三项制度”改革各项工作要求。同时以内部培养、集团引进、外部招聘等方式持续加强人才队伍的建设,为公司储备、输送管理技术人才。三是态度决定高度,思路决定出路,思想决定深度,胸怀决定规模。要牢固树立“一家人”思想,多沟通,勤协作,充分挖掘近年来发展过程中好的做法,持续加强国有体制与民营机制的大融合,围绕战略发展方向,坚定不移走好固废综合利用之路,不断壮大企业规模,争创固废行业一流企业。
        会上,还对汉中公司需要注册就送68无需申请公司协调解决的相关问题进行了安排部署。(郝忠云 权心怡 姚伟伟)

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